Conocimiento, Aprendizaje y Sistemas Humanos
Capturar el conocimiento que se va caminando durante una transición, y diseñar roles y procedimientos para que el error humano no tenga dónde ocurrir.
Conocimiento y aprendizaje
- Identificar y preservar el conocimiento técnico y de negocio en repositorios permanentes.
- Identificar el conocimiento en riesgo por reestructuraciones, joint ventures, fusiones y adquisiciones (M&A), desinversiones, manufactura por contrato o transferencia tecnológica.
- Incorporar el conocimiento crítico a los planes de adiestramiento.
- Evaluaciones de brechas de aprendizaje, planes de acción y optimización de currículos.
- Desarrollo de programas de aprendizaje en negocio, desarrollo organizacional, asuntos regulatorios y sistemas de calidad.
Sistemas humanos
- Roles y responsabilidades alineados con la estrategia de negocio, y manuales del empleado que concuerden con ellos.
- Evaluación de procedimientos para reducir el error humano, y análisis de error humano con acciones preventivas.
- Evaluaciones de competencias, identificación de brechas y planes de mejora de capacidad.
- Diseño, optimización y métricas de los currículos de adiestramiento.
Danister Quiñones, PhD
Experta Global en Organización y Cultura · 35 años en biofarma
Vea las credencialesOtras prácticas
Registro de Productos
Agente de registro para productos biofarmacéuticos y medicamentos sin receta en el Estado Libre Asociado de Puerto Rico.
Transformación de la Cultura Organizacional
Medir cómo se comporta la organización de verdad, y alinearla con la estrategia de negocio a la que se supone que sirva.
Sistemas de Calidad
Evaluar sus sistemas contra las regulaciones globales, y diseñar procedimientos, métricas y adiestramiento que aguanten una inspección.
¿Está su sitio listo para la próxima inspección?
Cuéntenos qué tiene al frente — una inspección próxima, una evaluación de brechas, un plan de remediación — y recibirá una ruta concreta de vuelta.